補助金に振り回されないための経営者の考え方

補助金は資金面で助けになりますが、補助金ありきで動くと、本来必要ではない投資や作業が増えることがあります。

補助金は経営の主役ではありません。やるべき投資を後押しする手段として見ることが大切です。

補助金ありきで考えない

採択されるかどうかより先に、その投資が自社に必要かを確認します。補助があるからやる、という順番には注意が必要です。

● 自己負担と運用負担を見る

補助金は全額が出るわけではなく、申請や報告にも時間がかかります。お金だけでなく、社内の負担も見て判断します。

● 計画とつながる投資に使う

設備、IT、販促、人材育成など、すでに必要性が見えている取り組みに使うと、補助金は経営を前に進める力になります。