経営者のヒント
やめるサービスを決めることが経営改善につながる理由
この記事で分かること
- ✓やめる判断が必要な理由
- ✓利益と時間で見る方法
- ✓撤退を前向きに考える視点
売上があるサービスをやめるのは勇気がいります。しかし、忙しさに対して利益が残らないサービスを続けると、会社全体の余力が失われます。
やめることは後退ではありません。限られた力を、より価値が届く場所へ戻す判断です。
売上だけで判断しない
売上が大きくても、手間や外注費、クレーム対応が多ければ利益は残りにくくなります。
● 時間の使い方を見る
そのサービスに社長や社員の時間がどれだけ使われているかを見ます。時間は見えにくい経営資源です。
● やめ方も設計する
急にやめるのではなく、既存顧客への案内、代替提案、期限設定を考えることで信頼を守れます。
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