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経営者のヒント

経営の見える化で最初に見るべき数字とは

経営の見える化で最初に見るべき数字とは
この記事で分かること

  • 見える化の目的
  • 売上以外に見る数字
  • 数字を判断に使う方法

経営の見える化というと、細かな管理を想像するかもしれません。最初から多くの数字を見る必要はなく、判断に使える数字から始めることが大切です。

数字は経営者を責めるためではなく、次に何を考えるかを教えてくれる材料です。

経営の見える化で最初に見るべき数字とは

売上だけでは見えない

売上が増えても、利益率や回収期間、作業時間が悪化していれば経営は楽になりません。

● 見る数字を絞る

粗利益、問い合わせ数、成約率、固定費、入金予定など、自社の課題に関係する数字を選びます。

確認したいポイント

  • 結果を見る
  • 残る力を見る
  • 営業の流れを見る
  • 守るべき水準を見る

● 数字を会話に使う

数字は表を作るためではなく、社内で同じ現状を見るために使います。会議や判断の土台になります。

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