補助金に振り回されないための経営者の考え方

補助金は資金面で助けになりますが、補助金ありきで動くと、本来必要ではない投資や作業が増えることがあります。

補助金は経営の主役ではありません。やるべき投資を後押しする手段として見ることが大切です。

補助金ありきで考えない

採択されるかどうかより先に、その投資が自社に必要かを確認します。補助があるからやる、という順番には注意が必要です。

● 自己負担と運用負担を見る

補助金は全額が出るわけではなく、申請や報告にも時間がかかります。お金だけでなく、社内の負担も見て判断します。

● 計画とつながる投資に使う

設備、IT、販促、人材育成など、すでに必要性が見えている取り組みに使うと、補助金は経営を前に進める力になります。

BUSINESS HUBの考え方

補助金は便利ですが、経営判断の代わりにはなりません。BUSINESS HUBでは、制度より先に自社の課題と投資目的を整理することを大切にしています。